Kerntalenten

Een taal om menselijke complexiteit te omarmen

In 2016 ging er voor mij een wereld open toen ik in aanraking kwam met de kerntalentenanalyse en de bedenkster ervan, Danielle Krekels. Ik voelde me begrepen in mijn uniciteit, mijn complexiteit en mijn innerlijke bedrading. Ik begon de uitdagingen helderder te zien, ontdekte ook de kracht ervan en begon deze te omarmen.

Niet veel later heb ik zelf de opleiding tot analist gevolgd en ik gebruik deze methode nu al jarenlang. Wat ik zo mooi vind aan deze methode is dat mensen niet in hokjes worden geplaatst, maar dat er een unieke en verfijnde vingerafdruk wordt gecreëerd - er zijn maar liefst 90 miljard verschillende combinaties mogelijk. De kerntalenten bieden een taal om je persoonlijkheid, je energiegevers en -vreters te benoemen, maar ook om je interne paradoxen te begrijpen. Zaken die in vele methodes uitgemiddeld worden weergegeven, maar die hier ten volle tot uiting komen. Confronterend en tegelijkertijd vaak zo mooi die eigen paradoxen en tegenstrijdigheden te benoemen en zo ook te kunnen erkennen als deel van jezelf.

Ik zie de kerntalenten als sterk hulpmiddel in dat proces van inzicht in je complexiteit en in het omarmen ervan. Complexiteit als iets dat niet dient te worden vermeden of erger nog dient vereenvoudigd te worden, maar iets dat net ten volle mag gezien en omarmd worden.  Diep ademhalen, voelen welke uitdagingen ermee gepaard gaan, maar ook de kracht ervaren van sterke – al zijn het soms met elkaar strijdende - kerntalenten die je ogen doen fonkelen.

In onze coaching zien we vaak mensen met relatief veel sterke kerntalenten, mensen die zich herkennen in ons begrip van de multiversalist. Het gaat niet om meer of minder getalenteerd zijn, maar om de breedte van talenten. De kerntalentenanalyse is een van de weinige methoden die deze dimensie zeer helder in kaart brengt, en dat is belangrijk, want elk onderbenut sterk kerntalent leidt tot energieverlies. Het wordt dan ook meteen duidelijk dat iemand met veel sterke kerntalenten een complexere puzzel zal moeten leggen om al die talenten tot uiting te kunnen brengen dan iemand met een gemiddeld aantal.

Functies met te strikte bevoegdheidspakketten en lineaire loopbanen kunnen niet de gewenste voldoening bieden voor deze profielen. Die kan dan eerder worden gevonden in een portfolio van activiteiten, een dynamisch geheel met een veelzijdig spectrum aan rollen en verantwoordelijkheden, verdeeld over professionele, semi-professionele, vrijetijds-, vrijwillige, familiale en andere rollen. Zo komen werk en privé veel dichter bij elkaar, niet als indringer, maar als een manier om tot een vervuld leven te komen. Een leven waarin je eigen vuur kan branden vanuit je totale persoon en zo het gevoel van verveling en desinteresse, of erger nog, een bore-out kan worden vermeden.

JVD - maart 2023